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鴻林公司召開2025年度工作會議


2月10日下午,山東高速鴻林工程技術有限公司召開2025年度工作會議,生態(tài)環(huán)境集團黨委委員、副總經理朱斌斌到會指導,公司領導班子、中層以上人員、項目負責人及職工代表參加會議。

          朱斌斌對鴻林公司在新賽道探索給予了肯定,為鴻林公司未來的發(fā)展提振了信心,并提出以下建議:一是鴻林公司要按照生態(tài)環(huán)境集團發(fā)展定位,深入思考如何確立自身主責主業(yè),完成新產業(yè)破局。二是進一步深化各項管理改革,優(yōu)化公司體制、體系,使公司運轉更高效,干事創(chuàng)業(yè)精神更飽滿。三是探索多樣化項目實施模式,實現(xiàn)員工個人價值與公司發(fā)展雙贏。四是構建團結領導班子集體,要以共同目標為引領,團結一心,破除萬難,帶領全體員工實現(xiàn)新的發(fā)展跨越。

公司黨支部書記、董事長彭廣偉表示,2025年公司全體人員要拿出勇于拼搏、艱苦樸素的奮斗精神,以開局沖刺姿態(tài)謀篇布局,共同打造公司發(fā)展新篇章。他強調,2025年公司黨支部要把牢黨建引領方向,筑牢黨建根基,深入實施黨建項目化管理,有力推動重大項目、重點任務提檔加速;強化團隊建設,優(yōu)化公司治理結構,深化組織改革,打造先鋒團隊;深入市場攻堅,完成市場與項目創(chuàng)效雙輪驅動。創(chuàng)新業(yè)務模式,探索合作資源,通過科技創(chuàng)新推動業(yè)務轉型和動能激活,實現(xiàn)市場擴展與項目效益雙提升;加強思想教育,全面化解信訪風險。深刻認識防范化解風險隱患的重要性、緊迫性,扎實做好保安全、護穩(wěn)定、防風險各項工作,堅持穩(wěn)字當頭、底線思維,群策群力排查化解信訪突出問題。

公司副董事長、總經理李巖在生產經營報告中對公司2024年任務目標、重點工作完成情況進行了回顧,對完成2025年生產經營任務提出了五點要求:一要立足主業(yè),探索發(fā)展新賽道;二要優(yōu)化三項制度改革,激發(fā)內生動力;三要持續(xù)完善管理體系,規(guī)范項目管理;四要夯實安全管理,筑牢風險防線;五要加強廉潔教育,筑牢發(fā)展基石。

會議傳達了生態(tài)環(huán)境集團2025年度工作會會議精神,對公司2024年度優(yōu)秀員工及部室進行了表彰,簽訂了《2025年度安全生產管理責任書》。